4月29日，博世科(300422.SZ)披露2019年年度報告，實現(xiàn)營業(yè)收入32.44億元，同比增長19.07%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.82億元，同比增長20.30%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤2.59億元，同比增長10.01%;基本每股收益0.79元，擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利1元(含稅)。

報告期內(nèi)，公司有效落實高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)調(diào)整經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)模式，進一步優(yōu)化在手訂單結(jié)構(gòu)及新簽訂單質(zhì)量，在手訂單主要以EP、EPC及專業(yè)技術(shù)服務(wù)訂單為主，且大多為污水處理廠和管網(wǎng)建設(shè)、工業(yè)污水、場地修復(fù)、油泥及環(huán)衛(wèi)等支付能力強、周期短、現(xiàn)金回流有保障的民生屬性較強的項目。其次，積極調(diào)整主營業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變項目實施模式，逐步降低工程收入占比，提升設(shè)備銷售收入及運營收入占比，從而提升公司主營業(yè)務(wù)毛利率。第三，保障已運營項目的正常運行和收費，2019年，公司實現(xiàn)運營收入1.62億元，同比增長173.43%，主要來源于公司自來水廠、污水廠及環(huán)衛(wèi)項目穩(wěn)定的運營收入。隨著公司承接的環(huán)衛(wèi)、含油污泥治理及在手PPP項目逐步進入運營階段，公司運營收入穩(wěn)步增加，運營資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。第四，對在手PPP項目進行梳理和優(yōu)化，進一步提升公司PPP業(yè)務(wù)整體質(zhì)量，采取以股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)移交或轉(zhuǎn)變實施模式等方式，逐步退出一些邊際不清、因政府方原因長期無法實施或長期無法進入運營的PPP項目。截至本報告披露日，公司陸續(xù)對“安仁縣重點城鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)配套工程建設(shè)PPP項目”、“河口跨境經(jīng)濟合作區(qū)供水廠及配套供水管網(wǎng)工程(一期)PPP項目”、“花垣縣五龍沖水庫集中供水工程項目”實施了退出。再有，公司將回款作為年度*為重要的經(jīng)營任務(wù)之一，除了專門成立以區(qū)域劃分、以高管為直接責任人的項目回款小組，按月制定回款計劃外，還將回款與高管及各子公司、事業(yè)部績效考核直接掛鉤，全面加強應(yīng)收賬款回收管理工作，2019年度公司經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額為1.05億元，上年同期為-0.43億元，經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額同比大幅增長。

截至本報告披露日，公司在手訂單約103.66億元。其中，約61.67億元為公司控股的PPP項目投資金額，該部分投資額將會在未來特許經(jīng)營期內(nèi)以運營收入形式逐年回流至項目公司。剩余約41.99億元在手訂單中，EP、EPC類訂單占比約67.74%，運營類訂單占比約27.07%，專業(yè)技術(shù)服務(wù)類訂單占比約4.80%;按業(yè)務(wù)領(lǐng)域分類，EP、EPC類訂單中水處理占比約50.80%，土壤修復(fù)占比約8.09%，化學(xué)品清潔化生產(chǎn)占比約8.85%。

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